乘势而上千帆竞，策马扬鞭正当时。1月16日—17日，亿合门窗召开营销中心2023年总结报告暨2024年经营计划汇报会议。会议围绕2023年渠道经营状况及营销工作成果进行回顾分析，旨在提升营销团队成员岗位胜任力、岗位竞争力，优化岗位配置情况；同时总结成绩、提炼经验、改进不足，以利于更好地服务一线营销工作，为2024年渠道业务的工作开展树立信心、理清思路、明晰方向。亿合门窗副董事长吴永康、总裁江涛、副总裁李爱民、财务中心总监虞德君、制造中心总监任栋梁和全体营销中心二级部门人员共同出席会议。

立足战略定位，聚焦终端市场，打好全员营销主动仗。会上，各位部门成员分别就市场任务进度、区域销售业绩、终端建设情况、产品布局结构等方面进行专项分析汇报，并针对市场开发、客户维护、终端服务、渠道拓展等提出见解与对策，大家交流经验，规划节点，为助力终端门店业绩增长，完成年度目标建言献策、荟萃群思。

亿合门窗副董事长吴永康和总裁江涛分别对现场述职情况给予充分肯定，对取得优异的市场战绩表示祝贺，同时也对存在的问题进行点评，提出指导建议。两位领导要求全体营销人员要牢记企业定位、产品定位和自我定位，并就2024年营销工作做出了重要指示，对之后的工作方向和销售任务提出了具体要求，希望营销团队带头争先创优，与经销商共成长，做值得信赖的营销精英，不遗余力协助经销商做好终端实销工作，全力冲刺必达目标！

团队协作共赢，服务创造价值。如今，在高度竞争的终端市场环境下，营销职能部门的服务意识和服务能力，是保障经销商稳步发展的强大支撑。如何帮扶经销商开拓新渠道，如何帮助经销商解决在产品销售中遇到的一切难题，是亿合营销团队当下的重中之重和践行之本。此次会议明确了2024年，亿合门窗将在行业发展新趋势中，瞄准市场先机，重视经销商需求，以专业齐全的团队，持续进行产品、渠道、营销和服务的创新，向市场输出更多前瞻性的行业尖端产品，完善产品矩阵，并大批投入人力、物力、财力等全面的终端支持，全力帮助经销商在当地站稳脚跟，开辟增量市场。未来，全体亿合营销将士始终保持逢山开路、遇水架桥的干劲，滴水石穿、持之以恒的韧劲，在公司领导班子的带领下，向内提升，向外突破，为经销商提供更专业的服务，用业绩作出答卷，全力冲锋年度目标任务！