在存量竞争与消费升级并存的门窗市场中，行业已迈入体系化经营的专业较量。当门窗消费进入以品质、服务、体验为核心的竞争阶段，新商伙伴能否快速完成从“入行”到“懂行”的能力蜕变，不仅决定了终端门店的成长空间，更关系到整个品牌在全国渠道的服务高度与竞争力。

11月3日—11月5日，为助力全国新商伙伴快速融入品牌体系、夯实业务根基、锻造实战能力，亿合门窗“夯基启新・聚力共赢”2026年十一月新商特训营于佛山总部成功举办。本次培训紧扣终端经营板块，兼顾理论与实操，讲解产品核心优势、市场推广方法、终端销售技巧、渠道宣传策略、数字化工具使用等内容，以全维度赋能，为新商伙伴的稳健成长保驾护航。

1、总裁致辞 · 锚定方向

商海行舟，方向为先，找准路径与节奏是起步关键。亿合集团副董事长兼总裁胡超在开营动员讲话中提到，门窗市场空间广阔，消费升级机遇在前，新商既要乘势而上，更要练好内功。亿合门窗构建产品实力、品牌优势、全链扶持三位一体的支撑体系，与经销商家人结成命运共同体。品牌持续输出资源、政策与体系化能力，回应终端诉求，坚定新商伙伴做大本地市场的信心，携手在复杂多变的市场环境中稳住节奏、建立优势、抢占份额，步步扎实跑出增长之路。希望大家能带着问题学、沉下心来悟、立足实处干，以所学赋能门店，凭实力稳步开拓，用专业赢得胜仗。

2、蓄力远航 · 夯实根基

认知的厚度决定经营的高度。本次特训营组织全体新商伙伴参观新建成的亿合科技园，实地感知品牌未来发展蓝图，对生产与售后保障形成更直观的认知。大家在参观交流中增进信心，在场景体验中深化认同，共睹这座100亩现代化智造基地的实力与魅力，共同憧憬品牌发展新势能‌。

培训课程中，讲师团从品牌积淀、研发创新、供应链管控、品控标准、扶持政策多维度全面解读，并横向梳理全品类门窗矩阵核心亮点，打通品牌势能、产品卖点、用户需求的三者的关联逻辑。同时，通过课堂互动和成果考核巩固所学，更好地引导新商建立价值型经营思维，打造本地差异化标签，夯实客户信任基础，最终实现用户满意体验与门店获客效率的双重提升。

3、数智赋能 · 强力破圈

数字化工具与新媒体能力，正在成为终端经营的“新基建”。在实操课程上，培训围绕酷家乐、云订单等数字化工具应用，从户型绘制、款式选配到全景效果图一键生成等全流程分步教学，用直观的空间设计降低客户沟通成本，帮助新商伙伴掌握签单利器，加速成交转化。针对当下公域流量新趋势，课程同步讲解抖音平台运营与营销工具实操运用，助力新商搭建线上引流、核销转化、客户承接的完整闭环。此外，AI客服应用、匠心交付安装标准、部门对接流程配套讲解，做到点面结合，让新商对外有高效获客抓手，对内有流畅运营流程，掌握“设计展示、线上引流、交付协同”的复合能力，少走弯路、快速起势，形成成熟的经营范式。

4、合力共生 · 同心致远

独木难成林，群峰共擎天。培训赋能的本质，是为终端门店植入自主造血、稳健发展的经营能力。它意味着亿合全国终端脉络的每一家门店，都将站在品牌体系的肩膀上起步，无需在迷茫中摸索试错；也意味着品牌多年积累的技术、经验与资源，将输送至一线终端，支撑门店更好地服务广大消费者。当一批又一批完成体系化赋能的新商在全国市场茁壮生根，亿合门窗的品牌底盘将愈发稳固，整个品牌生态也将在聚力同行中，向着更高质量、更可持续的未来迈进，奔赴双向成就、聚力共赢的长远新局。