微光可成炬，奋斗正当时。近日，亿合门窗召开渠道中心2022年述职汇报暨2023年工作规划会议。会议围绕亿合门窗2022年渠道经营状况进行总结分析，并为2023年渠道业务的工作开展树立信心、找准方向、明确目标。公司总经理胡超、财务中心总监虞德君、总经理助理兼渠道总监王喜坤、制造中心总监任栋梁及全国各大区总监、区域经理等全体人员共同出席会议。
立足市场建设，聚力奋进未来。会议伊始，全国各区域经理围绕各自所管辖区域的销售业绩、工作开展情况及工作中存在的问题进行专项分析汇报，并针对市场开发、客户维护、终端服务、渠道开拓等方面提出见解与建议，交流经验，为做好开局战各项工作、完成年度目标献言建策、荟萃群思。
过去一年有汗水有喜悦，有晴空万里也有劈波斩浪。会议上，五大区总监分别就市场任务进度、市场发展情况、渠道建设情况、产品布局结构及2023年市场规划进行详细汇报，并就目前市场工作存在的不足进行深入分析与探讨。同时明确开局战节奏，实行目标责任制，将营销目标落实到个人，动员大家以最好的状态出征，助力2023年开局大捷。
所当乘者势也，不可失者时也。只有认清发展形势，才能趋利避害，抓住发展的主动权，稳中求进。会议最后，总经理助理兼渠道总监王喜坤提出，2023年我们要正视差距，深看问题，坚定目标。全体渠道中心的将士要上下协力，立足岗位，真抓实干，发扬拼搏进取的亿合人精神，以公司的利益出发，发挥团队的精诚协作，不讲困难讲结果，不讲情绪化讲职业化，精干高效地完成公司下达的2023年任务。2023开局战，一定要赢、一定会赢！
首战即决战，起跑即冲刺！本次会议大家谈成绩、作总结、想问题、谋新篇，相互交流受益颇丰。2023新一年前进的号角已经吹响，壮志在心头，扬鞭在脚下，亿合门窗渠道中心全体将士必以坐不住的紧迫感、等不及的危机感、慢不得的责任感，紧握奋斗之楫，高扬实干之帆，用实际行动和优异业绩超越巅峰，大胜开局！