亿合门窗4月份全体员工大会圆满召开
发布时间:2023-04-01
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未雨绸缪方可把握大势,运筹帷幄才能赢得先机。3月31日上午,亿合门窗4月份全体员工大会在公司总部基地隆重召开,会议对2023年第一季度工作进行复盘总结,并为第二季度的各项工作打牢基础,指明方向。亿合门窗公司总经理胡超携全体员工1500余人共同出席大会。

大会伊始,人力资源中心针对过去一个月公司各项制度执行情况进行总结回顾,明确了下一步管理方向及目标,并强调公司将通过精准施策、靶向发力、高效统筹等举措引人才、育人才、惜人才,激发企业长远发展的内生动力和内在活力。

表彰先进典型,激发榜样力量。为进一步提升员工的积极性、主动性与创造性,大会举行了优秀员工颁奖仪式。公司总经理胡超为3月份优秀员工进行颁奖,并鼓励全体员工学习优秀标杆的工作态度与敬业精神,助推企业发展再上新台阶。

企业振兴,人才先行。亿合一直坚定不移实施“人才兴企”战略,通过建设高素质、复合型职工队伍,构建企业与职工命运共同体。大会对3月份读书分享会的获奖者颁发荣誉,引导广大职工读书尚学,增智明理,真正做到内强素质、外树形象。

全面部署明方向,精准发力踏征程。大会尾声,公司总经理胡超作总结讲话。胡总首先对获奖员工表示祝贺与肯定,勉励全体员工在今后工作中拿出“干就干一流、争就争第一”的奋斗者精神,做到学以省身、学以增智、学以致用,全力迎战亿合高质量发展落实年。最后,胡总针对当前工作提出以下四点要求:

一是强培训,促提升。各中心部门要加强队伍培训建设,通过抓重点,找差距,补短板,丰富新老员工的知识储备量。同时要强化个人责任担当,深化专业技能与素质,全面提升团队协作力,做一个真正的价值创造者。

二是严纪律,明要求。木受绳则直,金就砺则利,企业的有序发展离不开规范化的劳动管理制度。全体员工要端正态度,克服思想麻痹,树立大局意识,把各项规章制度内化于心、外化于行,形成人人守纪律,人人讲规矩的良好工作风尚。

三是提效率,保交付。公司市场端、制造端、技术端、采购端、客服端要上下同心,开足马力迎战销售与生产旺季。各部门务必紧盯目标,划定节点,压实责任,做到日事日毕,日清日高,要打有准备之战,有把握之仗。

四是勤复盘,控预算。第一季度已经过去,各部门要对阶段性工作进行复盘总结,以总结求进步,以总结促提高,以总结谋发展。同时要根据新一季度的经营指标和预算,制定分解目标,多措并举下好降本增效“全局棋”。


草木蔓发,春山可望。本次员工大会的召开,如春雷催耕,如春雨润物。全体亿合人定当秉持初心永不懈怠,以更昂扬的斗志,更饱满的热情,更充足的干劲,紧跟公司前进步伐,全面落实公司部署,撒播奋斗的“种子”,脚踏实地耕耘,来日转化为高质量发展的满枝硕果!

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